Удостоверением о повышении квалификации
Государственного образца от РМАТ.
ВШГР
Высшая школа гостеприимства Росатома - 2026
Мы готовим профессионалов сферы гостеприимства и сервиса для атомных городов — через практику, экспертизу и программы, ориентированные на реальные задачи отрасли.
ВШГР = Обучение + Деньги + Реализация
- 01
ДПО
Компетенции, подтверждённые дипломом федерального уровня*
- 02
Проектная работа
Акселерация и трекинг проектов
- 03
Финансовый контур
Инвест.упаковка и грантовые заявки разработанных проектов
*программа состоит из 7 факультетов и составлена на основании исследования
Кто пойдёт в сезон ВШГР-2026
Руководители и ключевые сотрудники администраций городов
Туроператоры федеральные и региональные
Руководители департаментов, управлений или отделов предприятий атомной отрасли
Сотрудники hr-предприятий, специалисты управления коммуникаций, протокола
Действующие предприниматели, желающие масштабировать свой бизнес
Стартапы в сфере гостеприимства
Молодые лидеры и проектные команды
ВШГР - это не про индивидуальные траектории. Это про гостеприимные команды города
Путь участника в ВШГР
«Мы учим не туризму, а любви к городу, которая становится экономикой»
01
От идеи
Стратегические сессии в городах
02
К пониманию
Программы повышения квалификации:
- «Устойчивое управление туризмом и гостеприимством в муниципальных образованиях городов присутствия организаций атомной отрасли»
- «Предпринимательская деятельность в сфере туризма и гостеприимства в городах присутствия организаций атомной отрасли»
03
К действию
Программа «Гостеприимный акселератор»
Развитие предпринимательства в сфере гостеприимства в атомных городах. Авторы инициатив получают экспертную помощь по упаковке проектов и возможность получить грантовую и субсидийную поддержку.
04
К партнёрству
Программа «Инвест.сопровождение»
Помощь в подготовке заявки по проектному финансированию строительства/реконструкции коммерческой недвижимости к привлечению инвестиций, грантов и банковского финансирования.
Первый год обучения
Второй год обучения
Каждый участник формирует новый взгляд на город
92%
отметили рост профессиональных компетенций
68%
начали переговоры с инвесторами / заказчиками
85%
повысили уверенность в реализации проекта
100%
посмотрели на свой город иначе, заново полюбили и теперь умеют „его продавать“
70%
нашли новых партнёров
490 740РУБ
Эквивалент инвестиций ГК «РОСАТОМ» в развитие одного участника ВШГР
Участник ВШГР выходит с
Готовым проектом
Концепция, мастер-план, финансовая модель.
Городской командой
Муниципалитет + бизнес + корпорации.
Источниками финансирования
Гранты, субсидии, инвест-заявки.
Партнёрами
Соглашения с предпринимателями, ТИЦ, администрацией.
Сообществом
Сеть городских команд и экспертов программы.
Реальной практикой
Турпродукты, экскурсии, кластеры.
Позиционированием
Город — субъект развития в федеральной повестке.
То, что никакая частная программа не может дать.
Что получает город от участия в программе?
Стратегию развития туризма
Совместно разработанная и согласованная с администрацией дорожная карта развития гостеприимства.
Новые турпродукты и маршруты
Реальные туры, промо-туры, экскурсии и кластеры, запущенные до финала программы.
Команду гостеприимства
Сильная связка: муниципалы × бизнес × корпорация. Участники начинают создавать вместе, а не конкурировать.
Привлечённое финансирование
Гранты, субсидии, инвест-сопровождение. До 13 млн ₽ потенциального грантового фонда на города-участники.
Федеральное позиционирование
Город начинает восприниматься как субъект развития, а не как территория присутствия. Этот эффект не купить.
Высшая школа гостеприимства в 2026 году
Цели обучения:
01
Муниципальное управление
Создание стратегии развития туризма в муниципальных образованиях гостеприимных городов Росатома.
MICE — проведение фестивалей и корпоративных событий: создание федеральных, региональных и корпоративных мероприятий с применением современных технологий. Как результат — привлечение финансирования, загрузка предпринимателей и популяризация городов.
02
Аккредитация гидов-экскурсоводов по атомным городам
Компетентные и аккредитованные в регионе экскурсоводы под задачи ГК, а также экскурсии в формате школьник-школьнику, молодёжь – молодёжи.
03
Промышленные экскурсии на предприятиях
Разработка 2 маршрутов для профильной и непрофильной группы, формирование ресурсной карты и мотивационного скрипта.
04
Предпринимательство
Создание и развитие тур.продуктов, сервисных, инфраструктурных и маркетинговых проектов гостеприимных городов Росатома.
05
Обучение туроператоров
Совместно с БЧП для работы в атомных городах.
13МЛН РУБ
Грантовый фонд, который может быть привлечён в города-участники
Эксперты программы
Преподаватели и практики направления
Слушатели ВШГР получают документы об образовании РМАТ
Заявление — копия документа об образовании — промежуточная и итоговая аттестация — документ об образовании
Российская международная академия туризма
Российская международная академия туризма 58 лет готовит кадры для индустрии туризма и гостеприимства.
РМАТ по праву считается флагманом профессионального туристского образования.
За годы работы Академия многократно награждена профессиональными наградами и премиями. В 2025 году команда РМАТ стала лауреатом Премии правительства Российской Федерации в области туризма.
Подготовлено более 55 тыс. специалистов для сферы туризма и гостеприимства, других отраслей экономики страны.
27 образовательных программ различных направлений, профилей и специальностей.
6 филиалов в регионах России.
Программы обучения
Выберите направление и узнайте подробности
Онлайн
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ ЧЛЕНОВ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ КОМАНДЫ ГОРОДОВ
«Управление муниципальными проектами и формирование устойчивых систем развития туризма и гостеприимства в муниципальных образованиях городов присутствия организаций атомной отрасли»
Подробнее290 часовОнлайн
ОРГАНИЗАЦИЯ ЭКСКУРСИОННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРОГРАММА ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПЕРЕПОДГОТОВКИ ДЛЯ ЭКСКУРСОВОДОВ (290 ЧАСОВ). Программа профессиональной переподготовки разработана в соответствии с профессиональным стандартом «Экскурсовод (гид)», утвержденным приказом Министерства труда и социальной защиты РФ от 24.12.2021 г. № 913н
Подробнее72 часаОнлайн
ГИД-ЭКСКУРСОВОД ПРОМЫШЛЕННОГО ТУРИЗМА НА ПРЕДПРИЯТИЯХ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ СОТРУДНИКОВ ПРЕДПРИЯТИЙ АТОМНОЙ ОТРАСЛИ (72 Ч.)
ПодробнееОнлайн
ПРОГРАММА ПОВЫШЕНИЯ КВАЛИФИКАЦИИ ДЛЯ ПРЕДПРИНИМАТЕЛЕЙ
ПодробнееПрограммы 2026 года
- 01
01.04.26 – 28.10.26
Программа повышения квалификации для членов управленческой команды городов
«Предпринимательская деятельность в сфере муниципального гостеприимства и формирование устойчивых систем развития туризма и гостеприимства в муниципальных образованиях городов присутствия организаций атомной отрасли».
- 02
01.04.26 – 10.06.26
Программа профессиональной переподготовки для экскурсоводов
«Организация экскурсоводческой деятельности». Сопровождение трёх квалификационных аттестаций.
- 03
15.04.26 – 15.06.26
Программа повышения квалификации для сотрудников предприятий атомной отрасли
«Экскурсоводство промышленного туризма на предприятиях атомной отрасли».
- 04
15.04.26 – 30.09.26
Программа повышения квалификации для предпринимателей сферы гостеприимства
«Предпринимательство в сфере туризма и гостеприимства в городах присутствия организаций атомной отрасли».
Траектория участника ВШГР-2026
- Март
Отбор
Заявки, стресс-сессия, диагностика, формирование команд.
- 01–04.04
Очный старт в Нижнем Новгороде
Кооперация ребят, эдукт, создание тур-продуктов.
- 05–15.04
Лидерпрак
Выбор траектории, данные о городе, диагностика, графики практик и субподряд.
- 15.04–20.06
Образовательный блок (ДПО)
Факультеты, лекции, форсайты, работа в городских командах.
- 20.06–20.08
Проектный блок
Акселерация проектов, тренинг, работа в городских командах.
- 20.08–20.09
Упаковка и маркетинг
Помощь консультантов, оборачивание в инвестиционные и грантовые заявки.
- 15.09–15.10
Инвестиции и гранты
Подача на различные гранты и субсидии.
- 20–25.09
Грантовый конкурс ВШГР
Защита проектов, КПЭ, выход на финансирование.
- 28.10
Очный финал ВШГР в Москве
Гранты, награждение, торжественное закрытие сезона-2026.
Командная работа
Ключевые показатели активности города к финалу
- +
Количество поданных заявок на федеральные и региональные гранты и субсидии
- +
Количество проведённых туров/промо-туров
- +
Создание и регистрация минимум 1 тур.оператора в городе
- +
Количество жителей, вовлечённых в активность
- +
Участие в отраслевых событиях
- +
Количество командных встреч
- +
Активность на платформе
- +
Прохождение всех образовательных модулей
- +
Количество новых маршрутов, запущенных до финала
- +
Участие в сообществе
- +
Созвон с трекером раз в неделю
- +
Выполнение спринтов
Кейсы выпускников
Почему ВШГР уникальна?
- 01
Платформа
Единая цифровая платформа для развития гостеприимства атомных городов.
- 02
Трекинг
Индивидуальная работа над каждым проектом — уровень ФРИИ.
- 03
Практика
Не «учим» — строим реальные турпродукты, экскурсии, кластеры.
- 04
Наставничество 24/7
Эксперты, чат поддержки, консультации, разборы.
- 05
Комплексность
Образование + акселератор + инвест-сопровождение + гранты.
- 06
Сильнейшая связка муниципалы × бизнес
Участники перестают конкурировать и начинают создавать вместе.
- 07
Позиционирование атомных городов в федеральной повестке
То, что никакая частная программа не может дать.
Почему вам нужно войти в программу в 2026 году
Политический эффект
Город выходит из режима локальных инициатив в режим системной повестки. Муниципалитет перестаёт «реагировать» и начинает управлять развитием.
Экономический эффект
Туризм перестаёт быть красивым словом и становится рабочим сектором экономики.
Социальный эффект
Жители начинают участвовать в формировании образа города, а не критиковать его.
Туристический эффект
Появляется единая легенда и согласованная продуктовая линейка.
Репутационный эффект
Город начинает восприниматься как субъект развития, а не как территория присутствия.
Что говорят участники ВШГР?
Отзывы глазами городских команд
20
городских команд под руководством тренеров и трекеров
10
команд разработали дорожные карты по развитию сферы гостеприимства
Коммуникация в городе
(эффект на городское сообщество)
Внутригородские связи усилились, участники начали чаще встречаться, налаживать диалог и видеть потенциал в долгосрочных партнёрствах.
Коллаборации
(результаты взаимодействия)
70% участников нашли партнёров и членов команды.
Цитаты:
- «Мы начали встречаться и синхронизироваться, искать пути и способы взаимодействия.»
- «Возможностью узнать ближе друг друга, мы живём в одном городе, а о друг друге ничего не знаем.»
- «Командная работа дала понять, что внутри города возможна долгосрочная работа с заинтересованными партнёрами.»
- «Работа в команде с тренером позволила объединить разные «навыки и опыт» для достижения общей цели.»
- «Командная работа повышает уровень доверия.»
Если бы не командная работа, то:
- «Не было бы коллегиального взаимодействия в вопросах формирования стратегии развития туризма.»
- «Не случилось бы коллаборации с одним из предпринимателей для моего уже действующего проекта.»
- «Ощущения, что мы — команда!»
Примеры коллабораций:
Глазов
«Краеведческий музей закооперируется с магазином одежды «К10» — шире посмотрели на ресурсы, которые находятся вокруг нас: одобрение, конкуренция (это тоже ресурс), поддержка (несмотря на конкуренцию), материальные возможности.»
Марина Уракова и Галина Васильева — партнёры проекта «Чепецкие нити»
Полярные Зори, Удомля, Волгодонск
Коллаборация на части поставок сувенирной продукции, возможно строительства банно-чанного комплекса.
ВШГР
Конкурс — 1,7 человека на место
Воронка ВШГР — 2025
14 проектов
получили гранты Росатома
162 участника
получили удостоверение о повышении квалификации
244 участника
попали в обучение
283 человека
подали заявки
Команда ВШГР
Анонсы и новости
Последние материалы
Первый очный модуль «Высшей школы гостеприимства “Росатома” – 2026» прошел на «Интурмаркете»
На международной выставке-форуме гостеприимства регионов «Интурмаркет» прошло пленарное заседание «Роль развития туризма и гостеприимства в городах с высоким научно-техническим потенциалом»
Десногорск вошел в программу «Гостеприимные города Росатома»
Положение
Положение о грантовом конкурсе «Высшая школа гостеприимства Росатома»